Herken je jouw bedrijf in een van deze cases?

Waar kun je CFO for a day nu precies voor inschakelen? Om dat duidelijk te maken, vind je hieronder een aantal voorbeelden die perfect passen bij onze expertise. We helpen je snel op weg om de nodige stappen te maken voor jouw organisatie.

business documents on office table with smart phone and laptop c

We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen.
We nemen jarenlange ervaring en expertise mee.
We werken snel en zorgvuldig.

Neem contact op

Wat is er allemaal mogelijk?

Behalve de expertises (en cases) die je op deze website vindt, kunnen wij uiteraard ook maatwerk leveren als het gaat om vraagstukken op financieel vlak en bedrijfsvoering. Aarzel niet en neem gerust contact op om van gedachten te wisselen.

Budget & Sturing

“Elke maand is het weer spannend of we een positief resultaat hebben behaald of verlies gemaakt hebben. We zouden zo graag ook tijdens de lopende maand sturing willen geven aan de te verwachten resultaten. We weten alleen niet goed hoe we dat moeten aanpakken.”

Interne Sturing: wat verdien ik waar

“We hebben momenteel een goed lopend bedrijf en willen uitbreiden. We hebben helaas geen inzicht in wat ieder product of iedere dienst nu exact bijdraagt aan het resultaat. Producten met een hoge bruto marge hebben vaak veel service en handeling nodig om bij de eindklant te komen. Wat is voor ons nu de verstandige keuze om mee uit te breiden. Van alle producten en diensten gewoon meer doen is geen optie, omdat de investering te hoog is en we ook de capaciteit (of ruimte) daarvoor niet hebben.”

Investeringsbeslissingen

“We draaien al jaren een gezond rendement, maar we vragen we ons af of dit het nu is. We zien veel kansen in de markt maar we durven niet zomaar te investeren in een goed idee (of wat een goed idee lijkt). Graag willen we beslissingen maken op iets meer dan een onderbuik gevoel.”

KPI rapportage

“Omzetten zijn hoog, resultaten zijn goed maar het personeel ervaart dat heel anders. Kunnen we geen inzicht krijgen in het wel en wee van de organisatie met meer dan alleen financiële cijfers? Graag geen boekwerk van tien kantjes maar gewoon een duidelijk overzicht op één of twee A4-tjes waarmee ik als ondernemer direct kan zien hoe het met de organisatie gaat.”

Cash flow en liquiditeit

“O nee, we kunnen de salarissen niet betalen en vorige maand hebben we nog een enorme investering gedaan in een nieuwe machine, was dat wel zo verstandig? Kunnen we nog mensen aannemen deze maand, zodat we de groei van onze organisatie echt vorm kunnen geven. Kan dat financieel gezien? De vakantieperiode komt eraan en dan valt de omzet helemaal weg, maar hebben we nog voldoende middelen om aan onze (financiële) verplichtingen te voldoen?”